maryjanak (maryjanak) wrote,
maryjanak
maryjanak

Интересно как выявляются проблемные места при соционическом типировании...
Узнать свой ТИМ - люди приходят по разным причинам, но объединяет их общее: что-то мешает этим людям однозначно сказать "Я счастлив и живу в ладу с самим собой!". Все то, да не то...
Так получилось, что все мои знакомые и друзья, пришедшие на очное типирование, работают или работали до недавнего времени в компании..., скажем, "ФФФ". Почти все они логики. Почти у каждого (за редким исключением) на типирование ушло около двух часов - найти истину было трудно. Причины разные, например:
1) взрослая тетенька, но, оказалось, плотно сидит в блоке суперэго, иногда залезая в ид;
2) умная леди-логик, но в одном ответе соседствуют и базовая, и ролевая - трудно понять, что есть истина;
3) даже мое дорогое и любимое "зеркало" упорно притворялось, что оно - этик;
4) а интроверт убеждал в своей экстравертности;
5) и т.д., и т.п.
Откуда такое? Почему взрослые люди отказываются быть самими собой? Почему чужие сильные функции берутся как знамя, а своих сильных функций упорно избегают?
Напомню, что все - из компании "ФФФ"... Все пришли туда на работу юными и свежими, едва переступив заветный рубеж - 21 год. Компания передовая, условия работы чудесные. Что еще надо? Казалось бы, работай и расцветай, раскрывай свой ТИМ. Но, почему-то, этого не происходит (((.
Что такое "человек в ТИМе"? Это целостная, сильная личность, которая ярко проявляет свои качества. А в компании "ФФФ" люди, проявляя свои сильные функции, по тем или иным причинам становятся неудобными, потому что кто-то оказывается умнее своих начальников, а у кого-то получается легче находить общий язык с сотрудниками, а кто-то просто сильнее, чем его руководитель.
Ну, не умеют наши топ-менеджеры работать с сильными личностями, им проще работать с "массой", она управляема и бессловесна. Поэтому разными способами поощряются всевозможные инверсии:
- СЛЭ говорят, что он плохо руководит своим отделом и ему нужно искать новые пути и возможности
- ЛСЭ занимается набором кадров, разбираясь в тонкостях человеческих душ
- еще одна СЛЭ тонет как тургеневская барышня в душевных переживаниях о судьбах коллег
- ЭСИ в экстравертном порыве кричит, что за всех вокруг он в ответе и (на всякий случай), что ничего невозможного нет.
Понятно, что работают слабые функции, отнимая у своих владельцев уйму времени и сил. Зато ими, ослабевшими, проще управлять и легче манипулировать. Эти "ослабевшие" никогда не посягнут на трон начальника. Они "выполнят и перевыполнят", даже в ущерб себе. С ними можно не церемонится (они не в себе, дополнительные комплексы "вешаются" на раз). И с ними можно не напрягаться: не узнавать их ценности, не мотивировать индивидуально, не считаться с потребностями - прелесть, а не сотрудники!
Все это говорит о том, что в компании - кризис менеджмента. Вот так.
P.S. Не мое мнение: "Всех, кто приходит из "ФФФ" бесполезно спрашивать о работе. Там у всех искажения."
Tags: соционика
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments